一、目的:
為提供安全優質的運輸服務 ,確保營業車輛的車況,特制訂本計劃。
二、計劃內容:
(一)落實車輛維修保養制度:
本公司依所需技術的複雜度區分為:
一級保養:由駕駛員負責。
二級保養:由本公司保養廠駐站技工負責。
三級保養:委外由原廠負責。
(1)車輛一級保養
●負責人員:駕駛員
每日由駕駛員於早班與下午班出車前三十分鐘嚴格要求必須依據本公司所訂定出車前安全檢查表,確實實施一級保養檢查工作,以維行車安全。
●執行工作內容:
主要執行車輛行駛前、中、後之保養檢查,如引擎機油、引擎排煙、離合器、手煞車、皮帶、方向機、輪胎、滅火器、安全門及車窗擊破器等項目,以及車容內外之清潔維護,如發現缺失即報告站管人員停派勤務,並轉知駐站技工檢修。
(2)車輛二級保養
●負責人員:
二級保養為駐站技工之職責。
●執行做法:
每行駛8000公里實施乙次。
●保養項目
主要保養項目係針對引擎燃油、黑煙系統、離合箱、變速箱、煞車系統、傳動系統、電氣系統、懸吊系統及冷氣系統等,做全面性清潔、各系統檢查、潤滑、調整及小總成之修理、更換。
(3)車輛三級保養
●負責人員
三級保養為保養廠之職責。
●執行做法
每行駛40000公里實施乙次。
●保養項目
主要保養項目為各系統清潔檢查、潤滑、調整、校正及大、小總成、零件之修理與更換。
(二) 建立維修紀錄資料庫制度:
利用Access資料庫系統建立各車輛的維修紀錄資料庫,以利掌控車輛的妥善情況。
1.設立修車記錄資料庫系統
2.確實記錄每部車維修保養
3.有效管理效能
4.針對各車病歷,有效對症下藥
(三)提高車輛維修保養技術能力:
1.培訓在職員工,舉辦敎育訓練。
2.招募資深技術人員。
3.資深技工之技術傳承。
4.委託原廠予以技術指導。
(四)擴充保養廠設施:
為了分擔現有內湖保養廠負擔
1.新增設備:打油設備氣動化。
(五)車輛汰舊換新計劃:
本年度重點以車體更新、視財務狀況擬定汰舊換新,採購全新車輛。
三、自主檢查制度:
(一)駕駛員出車前應依一級保養表的項目逐項檢查,發現問題應立即處理改善,未落實一級保養工作就出車被查獲者,依公司規定懲處。
(二)站務人員應於駕駛員出車前,抽樣稽查駕駛員是否依規定作一級保養,每日應抽查十台車,站務人員未依規定執行抽查者,依公司規定懲處。
(三)駕駛員檢視車輛發現故障者,應立即向保養廠報修,車輛故障而未向保養廠報修者,依公司規定懲處。保養廠技工接獲駕駛員報修,應於車輛保養維修基準規定的時間內將車輛修復,未於時限內修復者,依公司規定懲處。
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